コンサルタントになるためのヒント

コンサルタントになるためのヒント · 03日 1月 2021

企業コンサルティングの実際3

企業コンサルティングの実際3
実際にコンサルタントとして企業に入ると顧客企業の方の思わぬ反発が見られる時があります。

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コンサルタントになるためのヒント · 27日 12月 2020

企業コンサルティングの実際2

企業コンサルティングの実際2
コンサルティングの際心がけていること

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コンサルタントになるためのヒント · 20日 12月 2020

企業コンサルティングの実際1

企業コンサルティングの実際1
実際、自分がコンサルタントとして始動する時にどういったことをするのでしょうか。

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コンサルタントになるためのヒント · 09日 12月 2020

「副業」といっても、どうやって始めればいいの？

ここ数年、コンサルタント業界には新たな潮流が生まれてきています。従来はコンサルタントと言えば顧問型コンサルタントが主流でした。ところが最近では企業に短期間のみ専門家やコンサルタントを紹介するプラットフォームが整ったのです。主として中小企業に向けて課題解決のための専門家やコンサルタントを紹介する会社がいくつも現れています。ここで自分にできる短期案件を探したり紹介を受けたりすることが可能です。サラリーマン向けに副業案件のみを取り扱っているところもあります。このようなプラットフォーム会社に登録して副業案件を探せば良いのです。コロナによる在宅勤務が多くなっていることから、環境的にも副業がしやすくなっているとも言えると思います。

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コンサルタントになるためのヒント · 07日 12月 2020

なぜ専門家やコンサルタントの「副業」がおすすめなの？

会社員にはなぜコンサルタントが副業として向いているのでしょうか？

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コンサルタントになるためのヒント · 06日 12月 2020

サラリーマンをしながら、どうやって時間を捻出しているの？

会社員をしながらの副業はどのように時間をやりくりするのでしょうか。

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コンサルタントになるためのヒント · 05日 12月 2020

コンサルタントは「副業」で始められるの？

本業が別にありながらコンサルタント業をできるのでしょうか？

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コンサルタントになるためのヒント · 04日 12月 2020

コンサルタントに向いている人

自分にも専門分野があるかもしれない。でも、コンサルタントをするにはどういうスキルがあればいいのでしょうか？

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コンサルタントになるためのヒント · 03日 12月 2020

中小企業が望むコンサルタント像とは？

実際現場で求められる、活躍できるコンサルタントとはどのような人でしょうか？

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コンサルタントになるためのヒント · 02日 12月 2020

どれくらい前から準備すればいいの？

コンサルタントとして独立するまでの準備期間はどの位みておけばいいのでしょうか？

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これまでの著書一覧

現在までに書籍化された著書をご紹介させて頂きます。

普通のサラリーマンでもできる！「週末コンサル」の教科書

「週末コンサル」とは、サラリーマンが平日の夜や休日を使い、自分の経験や知識を活かしてコンサルティングをすることです。元手ゼロで始められ、「会社以外にも収入源をもち、ゆくゆくは独立もしたい。でもリスクをとるのはいや」というサラリーマンに最適。 本書では自分の「強み」の見つけ方から、サービス・メニューの開発法、「刺さる営業ツール」の作り方、成約率が高まるプライスリストの作り方、顧客獲得法まで徹底解説しています。

出版社：PHP研究所

価格：￥1400

「週末コンサル」とは、サラリーマンが平日の夜や休日を使い、自分の経験や知識を活かしてコンサルティングをすることです。元手ゼロで始められ、「会社以外にも収入源をもち、ゆくゆくは独立もしたい。でもリスクをとるのはいや」というサラリーマンに最適です。

 

本書では自分の「強み」の見つけ方から、サービス・メニューの開発法、「刺さる営業ツール」の作り方、成約率が高まるプライスリストの作り方、顧客獲得法まで徹底解説しています。


最強チームを作るリーダーの条件

出版社：ごきげんビジネス出版

価格：￥500　電子書籍

近年、「個」を基本とした成果主義は日本企業にすっかり定着した感がある。そんな中で成果主義を基本としながらも、チーム単位でメンバー一人ひとりのコミュニケーションを図り、チームとしての目標を達成し続けている職場が頭角を現してきている。


ふりかえってみると、我々日本人は仲間と協力しながら高い目標をクリアしていくやり方が得意であった。
今日、今こそ「チーム」として個々人が協力し合い、チーム目標を追いかけるやり方こそが、「個人」と「チーム」がともに生き生きと輝き、自走していく職場づくりの肝なのである。


うなづき力〜部下をやる気にさせるオヤジ管理職マニュアル33

出版社: ナナ・コーポレート・コミュニケーション

価格：￥ 1,365 

この本はズバリ、私のコンサルティング成果をご紹介してる著書です。

私が日産自動車（株）にいた時に、ある関東郊外の系列自動車ディーラー店舗様の業績アップ、経営改善を担当しコンサルティング＆コーチングを行いました。

 

この店舗様は、それまで全社で業績40位と万年低迷店舗でした。私は「店舗まるごとコーチング作戦」というコンサルティング方法を開始しました。その後、8ヶ月後にベスト8位に浮上し、9ヶ月後にベスト5位、そして10ヶ月後にベスト3店舗にまで浮上しました。「うなずき力」は、このプロセスとノウハウをまとめたものです。 

 

小売店のコンサルティングをされておられるコンサルタントの方々に高い評価を頂いている書籍です。


若い人がワクワク、キビキビ動き出す！上司のためのコミュニケーション技術

出版社：ごきげんビジネス出版

価格：￥300　電子書籍

いよいよ「ゆとり教育」を受けてきた世代が企業の職場に増えてきました。豊かな時代に育ってきた「ゆとり世代」社員は、上司世代とは価値観やものの考え方の温度差が大きいというのも事実です。

 

今後、ゆとり世代社員は、ますます職場に増えてきます。彼らを戦力にしなければなりません。「それはわかっているけれど、うちのゆとり世代社員はいくら言っても動かない・・」という上司の悩みにお答え致します。若い部下と上手に付き合いたいと思っている方、若い人の育て方を学びたい方、新人教育を担当している方、ゆとり世代社員との間に考え方や価値観にギャップを感じている方へ。

 

コンサルタントの方々からは、クライアント企業で現場マネージャーやスタッフを動かしていくうえで非常に参考になったと好評を頂いています。


ビジネスで成功する人が身につけている気くばりの極意

出版社：ごきげんビジネス出版

価格：￥300　電子書籍

今日のビジネスシーンでは、あらゆる場面でCS（お客様満足度）が重要視されています。それゆえ消費者は、誰もが常に心地よい状態を求めるようになっています。人と人との間におけるCSとは「気くばり」を意味します。

 

CSレベルもある程度以上でないと認識されないのと同じように、「気くばり」もあるレベル以上が必要なのです。ここに重要な意味が隠れています。それは「気くばり力」を、もう１段階レベルアップさせることで一気に皆の注目が集まるということです。 これまで約200店舗における現場での指導やアドバイスを行ってきた中で、「できる人」に共通していることに気が付きました。それは皆「気くばり」が素晴らしく上手な人だということです。「気くばり力」こそ成功を呼び込む鍵なのです。

 

コンサルタントの方々からは、クライアント企業の現場で一瞬で現場マネージャーやスタッフと関係構築を図る上で非常に参考になったと好評を頂いています。


定年前後の人のための「講師デビュー」入門

出版社: 同文館出版

価格：￥ 1,470

この本は、私がクライアント企業にコンサルティングで伺っている際に、現場のマネージャーや店長の方々とお話をしている時に思いついた本です。店長やマネージャーの方々が現役時代の知識や経験をフル活用すれば講師になって活躍すこともできると思ったからです。 

 

特に 定年を迎えてからデビューしセミナー講師として活躍するためのノウハウをまとめました。自分の「いちばん得意なこと」を話して生きがいと収入を手に入れようという考え方です。講師になれば、これまでのビジネスマン人生で長年に渡って培ってきた「知識」「技能」を他人に伝えることができます。人に伝える、という行為からは大きな充足感が得られます。また自分の存在感を認識することもできます。それが「生きがい」にもつながっていくと思うのです。私自身の経験にもとづいた具体例を交えながら分かりやすく解説しています。

 

コンサルタントの方々からは、非常に参考になる部分（オンリーワンテーマの発見方法、コンサルタントの名刺の作り方、等々）があると好評を頂いています。