これまでの著書一覧

「週末コンサル」とは、サラリーマンが平日の夜や休日を使い、自分の経験や知識を活かしてコンサルティングをすることです。元手ゼロで始められ、「会社以外にも収入源をもち、ゆくゆくは独立もしたい。でもリスクをとるのはいや」というサラリーマンに最適。 本書では自分の「強み」の見つけ方から、サービス・メニューの開発法、「刺さる営業ツール」の作り方、成約率が高まるプライスリストの作り方、顧客獲得法まで徹底解説しています。
(出版社:PHP研究所 価格:¥1400)

「週末コンサル」とは、サラリーマンが平日の夜や休日を使い、自分の経験や知識を活かしてコンサルティングをすることです。

元手ゼロで始められ、「会社以外にも収入源をもち、ゆくゆくは独立もしたい。でもリスクをとるのはいや」というサラリーマンに最適です。

 

本書では自分の「強み」の見つけ方から、サービス・メニューの開発法、「刺さる営業ツール」の作り方、成約率が高まるプライスリストの作り方、顧客獲得法まで徹底解説しています。

(出版社:ごきげんビジネス出版  価格:¥500 電子書籍)

近年、「個」を基本とした成果主義は日本企業にすっかり定着した感がある。
そんな中で成果主義を基本としながらも、チーム単位でメンバー一人ひとりのコミュニケーションを図り、チームとしての目標を達成し続けている職場が頭角を現してきている。
ふりかえってみると、我々日本人は仲間と協力しながら高い目標をクリアしていくやり方が得意であった。
今日、今こそ「チーム」として個々人が協力し合い、チーム目標を追いかけるやり方こそが、「個人」と「チーム」がともに生き生きと輝き、自走していく職場づくりの肝なのである。

現在までに書籍化された著書をご紹介させて頂きます。

 

 

 
(出版社: ナナ・コーポレート・コミュニケーション  価格:¥ 1,365 )
 

この本はズバリ、私のコンサルティング成果をご紹介してる著書です。

私が日産自動車(株)にいた時に、ある関東郊外の系列自動車ディーラー店舗様の

業績アップ、経営改善を担当しコンサルティング&コーチングを行いました。

 

この店舗様は、それまで全社で業績40位と万年低迷店舗でした。

私は「店舗まるごとコーチング作戦」というコンサルティング方法を開始しました。

その後、8ヶ月後にベスト8位に浮上し、9ヶ月後にベスト5位、そして10ヶ月後に

ベスト3店舗にまで浮上しました。

「うなずき力」は、このプロセスとノウハウをまとめたものです。

 

小売店のコンサルティングをされておられるコンサルタントの方々に高い評価を頂いている書籍です。

 

 

 


(出版社:ごきげんビジネス出版  価格:¥300 電子書籍)

 

いよいよ「ゆとり教育」を受けてきた世代が企業の職場に増えてきました。

豊かな時代に育ってきた「ゆとり世代」社員は、上司世代とは価値観やものの考え方の

温度差が大きいというのも事実です。

 

今後、ゆとり世代社員は、ますます職場に増えてきます。彼らを戦力にしなければなりません。

「それはわかっているけれど、うちのゆとり世代社員はいくら言っても動かない・・」という上司の悩みにお答え致します。

若い部下と上手に付き合いたいと思っている方、若い人の育て方を学びたい方、新人教育を担当している方、ゆとり世代社員との間に考え方や価値観にギャップを感じている方へ。

 

コンサルタントの方々からは、クライアント企業で現場マネージャーやスタッフを動かしていくうえで非常に参考になったと好評を頂いています。

 

 

 


(出版社:ごきげんビジネス出版  価格:¥300 電子書籍)

 

今日のビジネスシーンでは、あらゆる場面でCS(お客様満足度)が重要視されています。

それゆえ消費者は、誰もが常に心地よい状態を求めるようになっています。

人と人との間におけるCSとは「気くばり」を意味します。

 

CSレベルもある程度以上でないと認識されないのと同じように、

「気くばり」もあるレベル以上が必要なのです。ここに重要な意味が隠れています。

それは「気くばり力」を、もう1段階レベルアップさせることで一気に皆の注目が集まると

いうことです。

 

これまで約200店舗における現場での指導やアドバイスを行ってきた中で、

「できる人」に共通していることに気が付きました。

それは皆「気くばり」が素晴らしく上手な人だということです。

「気くばり力」こそ成功を呼び込む鍵なのです。

 

コンサルタントの方々からは、クライアント企業の現場で一瞬で現場マネージャーやスタッフと関係構築を図る上で非常に参考になったと好評を頂いています。

 

 

 


(出版社: 同文館出版  価格:¥ 1,470  )
 

この本は、私がクライアント企業にコンサルティングで伺っている際に、現場のマネージャーや店長の方々とお話をしている時に思いついた本です。

店長やマネージャーの方々が現役時代の知識や経験をフル活用すれば

講師になって活躍すこともできると思ったからです。

 

特に 定年を迎えてからデビューしセミナー講師として活躍するためのノウハウをまとめました。

自分の「いちばん得意なこと」を話して生きがいと収入を手に入れようという考え方です。

講師になれば、これまでのビジネスマン人生で長年に渡って培ってきた「知識」「技能」を他人に伝えることができます。

 

人に伝える、という行為からは大きな充足感が得られます。

また自分の存在感を認識することもできます。それが「生きがい」にもつながっていくと思うのです。

私自身の経験にもとづいた具体例を交えながら分かりやすく解説しています。

 

コンサルタントの方々からは、非常に参考になる部分(オンリーワンテーマの発見方法、コンサルタントの名刺の作り方、等々)があると好評を頂いています。

 

 

 

 

なお、現在(2014年8月現在)もコンサルタントが実際に使えるテーマで執筆中です。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

初めての方に

初めまして。この度は弊社ホームページをご覧いただき誠にありがとうございます。

「オンリーワンコンサルタント養成アカデミー」を主宰しております戦略コンサルティング研究所代表の鈴木です。

弊社の特長について上記の通り、まず最初にお伝えさせていただきます。

弊社は、ビジネスマンのためのオンリーワンコンサルタントの養成機関です。 

 

これまでコンサルティングの手法や具体的プログラム内容に関しては、各コンサルタントファームや各コンサルタントの「秘中の秘」とされてきました。現在でもこのスタンスは変化していません。

しかしながら弊社は、過去、企業や店舗など約200社のコンサルティングを実施し成果を出してきた中で、企業を成長軌道にのせるコンサルティングの基本的な成功プログラムを独自に開発いたしました。その手の内を「SRI方式プログラム」として全て公開することといたしました。この手法を「オンリーワンコンサルタント養成アカデミー」の中ですべてお伝えしています。

 

実際にコンサルタントの講師を務める私(鈴木)は、前職の日産自動車株式会社において、以前のマッキンゼー&カンパニー日本支社様とのプロジェクト担当を経験し、その後、コーチングファームであるコーチAとの店舗の業績向上共同プロジェクトにチームメンバーとして参画し、さらにBMWジャパンの正規ディーラー様の業績改善コンサルタントとして多くの「現場」を経験し、粘り強いコンサルティングを通じて、きちんと「成果」を出して参りました。

 

そのような泥臭い「現場」に軸足を置いたコンサルティングの中で、悩み、もがき、試行錯誤を繰り返す中で、ようやくオンリーワンの独自コンサルティング・プログラムに至りました。

 

 

 

※『普通のサラリーマンでもできる!週末コンサルの教科書』

 

 (PHP研究所)を出版いたしました。



        詳しくはこちらをご覧ください。→ https://goo.gl/lROQAt

 

 

 

 

■「オンリーワン・コンサルタント養成アカデミー」開催中!

 

 

オンリーワン・ビジネスコンサルタント」をご希望される方へ

 

コンサルタント起業準備のための本格的養成講座

 

  

 

■「本格的コンサルタント養成Aコース」のメリット

 

1.起業後、すぐに稼ぐことができる「差別化戦略」をマスターできます。

 

2.クライアント様に圧倒的存在感を与える「オンリーワン・ノックアウト・コンテンツ」

 

  を受講期間中に完成させることができます。

 

3.自分の本を出版するためのテーマ設定と「出版企画書の書き方」をマスターできます。

 

4.コース終了後、コンサルティング研究会会員(無料)として勉強を継続できます。

 

5.コース終了生だけが参加できる「コミュニティ」(勉強会)の永久会員資格を取得。

 

  コミュニティではクライアント紹介、コラボ、タイアップ等も促進されます。

 

6.全コースともに全額返金保証です。

 

 

 

※詳しくは「コンサルティング内容」のページをご覧ください。

 

 

 

ビジネスマンのためのオンリーワン コンサルタントの養成機関

■ビジネスマンのためのオンリーワンコンサルタントになるための養成機関です。

 

■オンリーワンコンサルタント養成アカデミーを開催しています。

 

■驚くことに、98%のコンサルタントは「武器」を持っていません。

 コンサルタントにとっては専用の「武器」が必須です。大きなコンサルティングファームに属していない個人コンサルタントにおいてはなおさらです。

 

■弊社では個人コンサルタントが活動しているなかで直面する以下の「悩み」を全て解決します!

 

 (コンサルタントの主な悩み)

   ・どのようにしてクライアント企業を見つけるか 

   ・どうすればクライアント企業に確実に成果を出せるか

   ・どうすればクライアント企業のマネージャーやスタッフに受け入れられるか

   ・どうすればクライアント企業に提案した内容を確実に実施させることができるのか

   ・どうすれば大企業に関わることができるのか

   ・どうすれば高単価にもっていけるのか

   ・どうすれば自分が有名(ブランディング)になれるのか

   ・どうすればバックエンド商品を増やせるのか

   ・どうすれば顧問契約期間を長くできるのか

   ・どうすれば出版が実現するのか

   ・どうすれば出版実績がクライアント獲得に役立つのか

   ・どうすれば「紹介」がもらえるのか

 

■弊社のコンサルティング・プログラムを受講することで以下の「効果」が得られます。

 

  (弊社プログラムの受講効果)

   1.あなた独自の「オンリーワン・ノックアウト・コンテンツ(ONC)」という武器ができる

   2.あなた自身の現状振り返りにより本来あなたが目指すべき方向性を明確にできる

   3.クライアント企業のキャッシュポイントを発見できる分析ツールが使えるようになる

   4.「SRI方式コンサルティングプログラム」を全てマスターし即現場コンサルティングで使える

   5.経営者の目に止まるコンサルティングテーマや打ち出し方をマスターできる

   6.クライアント企業スタッフと瞬時に良好な関係を築ける行動心理学を修得できる

   7.クライアント企業の社長の心を揺さぶるプレゼンテーション資料作成手法を修得できる

   8.クライアント企業スタッフのモチベーションを向上させるノウハウとスキルを修得できる

   9.世界の一流ホテルが研修で使用するホスピタリティプログラムを修得し使えることができる

  10.クライアント企業での会議運営がスムーズに運ぶファシリテーション手法を修得できる

  11.あなたの本を出版する際の「テーマ選定」ができる

  12.出版社に提出する「出版企画書」が完成する

  13.「出版企画書」を提出する全ての「出版社」を抽出選定できる

  14.実際に「出版企画書」を出版社に全数郵送完了させることができる

  15.全プログラム終了後「SRI方式コンサルティングプログラム」認定書が発行される

  16.プログラム終了生だけが参画できる「コンサルティング・コミュニティ」の永久会員になれる

  17.プログラム終了後に1年間の無料フォローコンサルティングを受けることができる

  

 

■あなたの現状のコンサルタントとしての対外的な「打ち出し方」や「アピールの仕方」が格段にレベルアップ

 します。

 

 

 

■独自のプログラム

  

1.あらゆる企業現場に即応のSRI方式分析手法の修得と実施手法のマスター

 

2.企業の収益力を一気に向上させる「キャッシュポイント」の発見手法のマスター

 

  3.自己能力を400%増幅させる究極のウェブマーケティング手法の理解と活用法マスター

 

4.個人事業主コンサルタントが生き残る方法はただ一つ、「差別化戦略」あるのみ!

 

5.OPC(オンリーワン・パワーコンテンツ)で異色感と圧倒的存在感を示せ!

 

6.ドキュメント類の文章は全て「経営者」に語る視点で書け!

 

7.「経験・知識・スキル・ノウハウ・暗黙知」のすべてを質量を伴う「モノ」にせよ!

 

8.コンサルティング商品は「1年間フィー360万円」でパッケージングせよ!

 

9.HP、ブログ、ツイッター、フェイスブック、出版をワンアイデンティティで貫き通せ!

 

10.コンサルティング、セミナー、講演、出版までの認知戦略を一番最初に描け!

 

  11.職場全員向けのコミュニケーションタイプ判別テストの理解と実施手法マスター

 

  12.職場のマネージャー向けリーダーシップ力向上プログラムの修得と実施手法マスター

 

  13.職場の全スタッフ向けコミュニケーション力向上プログラムの修得と実施手法マスター

 

  14.職場パワーの計測テストの理解と実施手法マスター

 

  15.職場活性化プログラムの修得と実施手法のマスター(含むロールプレイング等)

 

  16.クライアント企業の社長との面談の進め方手法の理解と実施手法マスター

 

  17.クライアント企業のマネージャー及びスタッフとの面談方法の理解と実施手法マスター

 

  18.基本1年間のコンサルティングプログラム内容の理解と活用法マスター

 

   19.出席者全員に100%受容されるプレゼンテーション資料の作成手法の完全マスター

 

   20.クライアント社長向けのプレゼンテーション手法のマスター(含むロールプレイング等)

 

  21.基本1年間の販売促進策の具体的メニュー事例の内容理解と応用手法マスター

 

  22.「集客方法」は最初に考えるな!一番最後に考えよ!

 

   23.6ヶ月間で必ず成果が出るプロジェクトチームの編成手法の理解と活用法マスター

 

   24CS(お客様満足度)向上のためのCSホスピタル研修プログラム内容の理解と活用法マスター

 

   25.ロールプレイングトレーニング実施によるCSホスピタル研修開催のための講師能力の完全習得 

 

   26.クライアント企業での効果的な会議開催のためのファシリテータープログラムの完全マスター

 

   27.ロールプレイングトレーニングによるファシリテータープログラム開催能力の完全習得

 

   28.本を出版するための「出版企画書の書き方」手法の理解と応用法の完全マスター

 

   29.本を出版するための「具体的テーマ設定」と提出用「出版企画書」の完全作成

 

   30.出版テーマに合致した「出版社」の全数抽出作業と「出版企画書」の全数郵送作業の完了

 

     31.経験知を蓄積しつつ信望力を蓄えよ!経営者に見抜かれたコンサルタントに明日は無い

 

  

 

  

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